Was tut sich bei Magnet?

Sebastian Dienst, Pflegedirektor des Deutschen Herzzentrums der Charité und Mitglied der „Commission on Magnet“ des American Nurses Credentialing Center (ANCC), über die neuesten Entwicklungen beim „Magnet Recognition Program“ – in Deutschland, Europa und weltweit. 

Von Indien nach Salzburg

Das Krankenhaus der Barmherzigen Brüder Salzburg gewinnt akademisch qualifizierte Pflegefachpersonen aus Indien im Rahmen der internationalen Strukturen der Ordens­gemeinschaft. Ein Erfahrungsbericht.

Es braucht kontinuierliche Reflexion

Der Expertenstandard „Kontinenzförderung in der Pflege“ wurde im vergangenen Jahr in der Praxis erprobt. Zwei Teilnehmerkliniken berichten von ihren Erfahrungen.

"Wir sind mit unserer Premiere sehr zufrieden"

Das Klinikum Neumarkt hat eine „Whatsapp-Woche“ veranstaltet. Über die Intention sprachen wir mit Pflegedirektor René Sossau.

"Eine Patientenversorgung auf Weltklasseniveau"

Die Clínica Universidad de Navarra in Pamplona hat als erstes Krankenhaus Spaniens die renommierte Magnet-Zertifizierung erhalten. Nach fast zehn Jahren intensiver Vorbereitung spricht Chief Nursing Officer María del Carmen Rumeu Casares nun über den Weg dorthin.

"Wir stehen für eine vielfältige, bunte und…

Judith und Hannah Burgmeier über ihre bisherigen Erfahrungen mit dem spezialisierten ambulanten Pflegedienst "vielfältig.".

Vom Feuerlöscher zum Millionenposten

Was einst kurzfristige Eng­pässe abfedern sollte, ist im Klinikalltag zur Dauerlösung geworden: Zeitarbeit.

Sichere Alternative für den Klinikchat

Der TI-Messenger der Gematik ist eine sichere Alternative für die Teamkommunikation.

Ausgestiegene Kolleg:innen zurückgewinnen

Aktuell werden die Erkenntnisse der Studie „Ich pflege wieder, wenn …“ in die Praxis transferiert.

Heimbewohner erhalten zu viele Beruhigungsmittel

Laut AOK werden immer mehr Heimbewohner dauerhaft mit Beruhigungsmitteln behandelt.

"Magnet ist eine großartige Chance, um die Wirksamkeit…

Das Universitätsklinikum in Helsinki ist seit 2024 anerkanntes Magnet-Krankenhaus. Über den Weg der Zertifizierung sprachen wir mit der Verantwortlichen Marita Ritmala.

Ausdruck eines offenen Miteinanders

Wie Führungskräfte und Mitarbeitende die Duz-Kultur nach der Einführung vor zwei Jahren bewerten. 

Pflege braucht Empathie – für andere und für sich…

Das Konzept empCARE vermittelt, wie reflektierte Empathie nicht nur die Beziehung zu Patienten vertieft, sondern auch Pflegende stärkt und vor Überlastung schützt.

"Die Virtual Care Unit ist ein Meilenstein für die…

Das Luzerner Kantonsspital hat mit der Virtual Care Unit ein innovatives hybrides Versorgungskonzept eingeführt. Der pflegerische Leiter dieser Abteilung, António Braizinho, berichtet.

Pflege zukunftsorientiert ausrichten

Die Umsetzung der Praxisentwicklung zeigt am Klinikum Ernst von Bergmann in Potsdam erste Erfolge – auch wenn die Steuerung des Veränderungsprozesses kräftezehrend ist.

Praxisentwicklung im klinischen Alltag leben

Praxisentwicklung fördert eine evidenzbasierte und personzentrierte Pflege, verbessert die Patientenversorgung und stärkt die Arbeitsplatzkultur. 

Bottom-up statt Top-down

Beim Ansatz der Praxisentwicklung können alle Teammitglieder eigene Erfahrungen und Ideen einbringen. Die Förderung einer personzentrierten Kultur ist das Ziel.

Das Strukturmodell weiterentwickeln

Verschiedene Entwicklungen machen eine grundlegende Überarbeitung des Strukturmodells notwendig.

TI-Anbindung ist für die Pflege unerlässlich

Alle Pflegeeinrichtungen sollen bis zum 1. Juli an die Telematikinfrastruktur angeschlossen sein, doch in der Praxis herrscht noch viel Unsicherheit. 

INPULS-Testung: Das sind die Ergebnisse

Das Instrument INPULS wurde auf seine Praktikabilität im klinischen Alltag getestet.

Schlecht durchkomponiert

Personalvorgaben führen zu einem enormen bürokratische Aufwand. Ist weniger mehr?

Schwer überwindbare Hürden

Wissenschaftlich fundiertes Onboarding

Das Evangelische Klinikum Bethel setzt auf das Zusammenspiel von Pflegemanagement und Pflegewissenschaft, um neue Pflegefachpersonen optimal zu begleiten und zu integrieren.

Hilfreicher Rahmen für den Skill-und-Grade-Mix

Die Universitätsmedizin Frankfurt hat ein Rahmenkonzept entwickelt, das verschiedene Rollen in der Pflege integriert und harmonisiert.

Lauterbach und Moll ziehen in den Bundestag ein

Die Bundestagswahl entschied auch über die weitere Karriere vieler Gesundheitspolitiker. Wer hat es geschafft, wer scheidet aus dem Bundestag aus?

"Eine Rückkehr zum Leasing ist keine Option"

Seit 1. Januar 2024 arbeiten an den Kliniken Beelitz keine Leasing­kräfte mehr. Über die Auswirkungen sprachen wir mit Pflegedirektor Nico Kleine-Knefelkamp.

Kinderkliniken in Not

Bettensperrungen aufgrund von Personalmangel gehören mittlerweile zum Alltag vieler deutscher Kinderkliniken. Hat die Ausbildungsreform daran einen Anteil?

Auf Führungsrollen vorbereiten

Mit einem speziellen Entwicklungsprogramm bilden die Knappschaft Kliniken talentierte Pflegefachpersonen zu Spitzenführungskräften weiter.

Den Qualifikationsmix berechenbar machen

Ein Expertenteam hat einen Algorithmus entwickelt, um den Einsatz von Pflegepersonen unterschiedlicher Qualifikationsniveaus effizient zu planen. 

Strukturieren, priorisieren, managen

Das Konzept der komplexen Pflege bietet die Chance, multiple Versorgungssituationen gezielt zu steuern. 

"Große Vorteile für alle"

Am 1. Juni 2025 startet in Bayern das bundesweit erste verpflichtende Berufsregister für Pflegefachpersonen.

Leuchtturm statt Magnet

Das Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf treibt mit einer „Leuchtturmmission“ eine exzellente Patient:innenversorgung voran.

"Personzentrierte Pflege strebt nach einer Beziehung…

Brendan McCormack begründet er, warum personzentrierte Pflege die Versorgung und die Personalzufriedenheit verbessert.

Umzug ohne Stillstand

Die Helios Dr. Horst Schmidt Kliniken Wiesbaden sind im Oktober mit 30 Fachabteilungen im laufenden Betrieb in einen Neubau gezogen.

Für die nächste Pandemie wappnen

In einem Projekt wurden Strategien erarbeitet, wie Kliniken und Pflegeheime besser mit künftigen Pandemien umgehen können.

Wichtige Lücke geschlossen

Brandenburg hat als erstes Bundesland eine eigene Hygieneverordnung erlassen. Was verändert sich damit für die Einrichtungen?

Pflege spielt keine Rolle

Auf den letzten Metern sind noch einige Änderungen in den Gesetzentwurf zum KHVVG eingeflossen, doch Pflege ist darin kaum zu finden.

Triumph mit Nachwirkungen

Der Bundesrat gibt grünes Licht, das Krankenhausversorgungsverbesserungsgesetz (KHVVG) kommt. Der nächsten Regierung hinterlässt der Minister ein anspruchsvolles Erbe. 

Wie Kliniken als Arbeitgeber attraktiv werden

Worauf kommt es an, damit Arbeitnehmer Lust bekommen, sich in Krankenhäusern oder Pflegeeinrichtungen zu bewerben – und dauerhaft zu bleiben?

Vorbereiten, befähigen, begleiten

Mit dem Programm fördert das Robert Bosch Krankenhaus Stuttgart die berufliche Entwicklung von Studierenden und akademisch qualifizierten Pflegefachpersonen.

Hat der Tarifstreit an der MHH Aussicht auf Erfolg?

Das Pflegepersonal will einen Entlastungstarifvertrag, die Arbeitgeberseite zeigt sich wenig kompromissbereit und argumentiert mit rechtlichen Hürden. Zu Recht?

Zufriedenheit des Personals steigt

Das neue Personalbemessungsverfahren wird aktuell in zehn Einrichtungen erprobt. Eine dieser Einrichtungen berichtet von ersten positiven Erfahrungen.

Dokumentation: Nachträgliche Änderung erlaubt?

Oft wird eine Pflegedokumentation nachträglich geändert. Ist das schon Dokumentenfälschung? 

Einen Kulturwandel einleiten

Das St. Josefs-Hospital Wiesbaden erhielt jüngst als erstes Krankenhaus in Hessen das Zertifikat „pflegeattraktiv“. Ein Erfahrungsbericht.

Alle Gefahren im Blick

Klinikpersonal ist im Berufsalltag häufig mit Notsituationen konfrontiert. Die Asklepios Klinik Nord in Hamburg bietet daher ein Sicherheitstraining für Mitarbeiter an.

Benchmark-Initiative wächst

Die Benchmark-Initiative Pflege wurde vor drei Jahren ins Leben gerufen und hat sich seither rasant weiterentwickelt. 

Flexible Lösungen finden

Ein Forschungsprojekt zeigt: Individuelle Arbeitszeitlösungen sind möglich und sollten von den Mitarbeitenden auch eingefordert werden. 

Im Unklaren

Unser Autor resümiert die – aus seiner Sicht etwas holprige – Implementierungsphase der PPR 2.0.

KI erfolgreich nutzen

Eine gute Vorbereitung ist wichtig, um ein KI-Projekt erfolgreich zu starten.

Blaupause für den Bund?

In NRW befindet sich der neue Krankenhausplan auf der Zielgeraden. In Berlin erhalten die Reformpläne Zustimmung. Profitieren könnte auch die Pflege.

Alarmstufe Rot

Rund 50 Kliniken haben zuletzt Insolvenz angemeldet, 80 Prozent der deutschen Krankenhäuser schreiben rote Zahlen.

"Für Pflegekammern ist die Zeit noch nicht reif"

In Österreich gibt es keine Pflege­kammern, dafür eine gesetzliche Registrierungspflicht und eine Kammer für Arbeiter und Angestellte.

Auf der Zielgeraden

Im kommenden Jahr werden die RKU voraussichtlich als Magnet­krankenhaus anerkannt. Ein Überblick über Erreichtes und noch bevorstehende Herausforderungen. 

Wie die PPR 2.0 erfassen?

Unser Autor beschreibt die verschiedenen Erfassungs- und Übertragungswege für die ab Oktober vorgeschriebene Erfassung.

Brücken bauen zwischen den Kulturen

Zehn Kulturbotschafterinnen am Universitätsklinikum Münster unterstützen internationale Pflegefachpersonen.

Häufige Fragen zur PPR 2.0

Die PPR 2.0 ist mit Unsicherheiten und Mythen verbunden. Antworten auf häufige Fragen im Überblick.

"Wir müssen jetzt ins Handeln kommen"

Magnet4Europe ist nun offiziell beendet. Über die Ergebnisse und das, was daraus resultiert, sprachen wir mit Pflegedirektor Sebastian Dienst.

Auf dem Weg zur 3,5-Tage-Woche

Karriere leicht gemacht

Ein Traineeprogramm bereitet am Klinikum Stuttgart angehende Führungspersonen auf die künftigen Aufgaben vor.

Personalbemessung auf Intensivstationen

Das Instrument INPULS® wird von Mitte Juni bis September 2024 in 80 Kliniken erprobt.

Zunehmend verwässert

Der Gesetzentwurf zur Klinikreform aus pflegepolitischer Sicht.

Zwischen Macht und Frust

Der G-BA entscheidet über viele Details der Gesundheitsversorgung. Doch das Gremium verliert gerade rapide an Einfluss.

Der Druck auf Pflegedienste steigt

Seit September 2022 sind Pflegeheime und Pflegedienste verpflichtet, ihr Personal nach Tarif zu bezahlen. Eine qualitative Studie zeigt, dass es viele Schattenseiten gibt.

Keine Angst vorm „gläsernen Krankenhaus“

Am gleichen Tag, an dem das Krankenhaustransparenzgesetz den Bundesrat passiert hat, stand es auf der Agenda des DRG|FORUM.

Erreichbarkeit im „Frei“: Was gilt?

Müssen Angestellte in ihrer Freizeit auf Anrufe auf dem Handy oder Anfragen in einer Whatsapp-Gruppe reagieren? 

Echte Bindung ist entscheidend

Im Wettbewerb um Pflegepersonal müssen Krankenhäuser attraktiver werden. Eine Grundvoraussetzung ist eine konzeptionell durchdachte Personalpolitik.

Eine Milchmädchenrechnung

Ein Blick darauf, welche Dynamik Insolvenzen auslösen, und darauf, was Krankenhäuser tun können, um ihr Personal auch in der Krise zu halten.

Eine Win-Win-Win-Situation

Immer mehr Kliniken setzen auf einen Mix an Qualifikationen. Davon profitieren die Patienten und Teams. Dennoch ist das Modell kein Selbstläufer.

Medikationssicherheit trainieren

Um die Beschäftigten für die Arzneimitteltherapiesicherheit zu sensibilisieren, hat das Universitätsklinikum Münster das Trainingskonzept „Room of Safety“ eingeführt.

Von Indien nach Lüdinghausen

Erst ein Freiwilliges Soziales Jahr, danach die Pflegeausbildung – das Antoniushaus kooperiert nach diesem Konzept nun auch mit einer Stadt in Südindien.

KI-gestützte Dienstplanung am Kantonsspital Luzern

Nach einem erfolgreichen Pilotversuch führt das Luzerner Kantonsspital (LUKS) eine durch künstliche Intelligenz (KI) automatisierte Dienstplanung ein.

Die PPR 2.0 muss kommen!

Die PPR 2.0 droht auf der Zielgeraden im Bundesrat blockiert zu werden. Zu den Hintergründen und warum die PPR 2.0 – aktuell – alternativlos ist.

Die Skepsis wächst

Die gezielte Anwerbung von Pflegefachpersonen aus Drittstaaten sollen mehr von ihnen nach Deutschland bringen. Doch diese äußern vermehrt Bedenken.

Migrationssensibel qualifizieren

Entwicklung, Erprobung und Evaluation des Modellprojekts „INGE – Integration im Gesundheits­wesen“.

Big Bang in der KIS-Welt

Auf welche Transformations­strategien Krankenhäuser jetzt setzen sollten.

Nachhaltig und fair

Seit 2013 vermittelt das Programm „Triple Win“ Pflegepersonal aus dem Ausland an deutsche Arbeitgeber. Ein Resümee mit Ausblick.

Jung und Alt in Pflegeteams organisieren

Damit es nicht zu Störungen im Miteinander kommt, ist ein aktives Managen der Mehr­generationenbelegschaften erforderlich. 

Arbeitsbedingungen positiv beeinflussen

Wie das Klinikum Darmstadt mit dem Konzept "Team Time Out" Pflegepersonal dazu befähigen will, eigene Belastungen zu erkennen und Lösungen zu entwickeln. 

Klage wegen Unterbesetzung – was folgt daraus?

Was wäre die Folge, wenn ein Gericht Überlastungsanzeigen einer Klägerin stattgibt? 

Klare Absage an Gewalt

Das DGD Krankenhaus Sachsenhausen hat auf gewalttätige Übergriffe in Notaufnahmen reagiert und ein umfassendes Gewaltschutzkonzept entwickelt.

Digitale Dokumentation der PPR 2.0

Viele Häuser streben eine automatische Ausleitung im Rahmen des bestehenden digitalen Dokumentationssystems an. Was ist zu beachten, damit dies gelingt?

Auf dem Weg zur nationalen Pflegedatenbank

Die Benchmark-Initiative Pflege entwickelt sich inhaltlich und methodisch weiter.

"Wir beenden den Teufelskreis"

Seit 1. Januar arbeiten an den Kliniken Beelitz in Brandenburg keine Leasingkräfte mehr.

Künstliche Intelligenz in der Dienstplanung

Die Universitätsmedizin Mainz setzt KI ein, um den Pflegepersonalbedarf anhand der PPR-2.0-Systematik aktuell und prospektiv zu nutzen.

"Die Etablierung der PPR 2.0 ist als Prozess zu…

Der geplante Start zum 1. Januar 2024 für die PPR 2.0 ist obsolet; das Ministerium bleibt aber optimistisch. Mehr zu den Hintergründen.

Bleiben oder gehen?

Eine neue Studie zeigt, wie sich ältere Beschäftigte den Übergang in den Ruhestand vorstellen.

"Ab heute machen wir’s mal anders"

An der Berliner Charité haben drei Modellstationen neue Formen der selbstbestimmten Arbeitsorganisation erprobt.

"Ich muss täglich Patienten ablehnen"

Pflegedienstinhaber Christian Westermann über die Auswirkungen des Personalmangels in der ambulanten Pflege.

Den eigenen Weg gehen

Die Ausgestaltung eines Magnetkrankenhauses kann sehr unterschiedlich ausfallen – fest steht lediglich die Grundstruktur. 

Kriterien zur Auswahl eines Matratzensystems

Nach welchen Kriterien sollten Matratzensysteme zur Dekubitusprophylaxe ausgewählt werden?

Was ist rechtlich zu beachten?

Die Einführung einer Vier-Tage-Woche ist aus arbeitsrechtlicher Sicht genau zu prüfen.

Von Island lernen

Für die rund 400 Beschäftigten des DRK-Kreisverbands Sangerhausen tritt zum Jahreswechsel der "Modelltarif­vertrag 36/4" in Kraft.

Anzahl freier Tage verdoppelt

Pflegedirektorin Nicole Juschkus über die bisherige Erfahrung mit der Vier-Tage- Woche am Klinikum Stadt Soest.

Es gibt kein Zurück

Am Klinikum Bielefeld wechselt die Vier-Tage-Woche vom Modellprojekt in den Normalbetrieb.

Acht Stufen der Pflegekompetenz

Das Universitätsklinikum Schleswig-Holstein hat ein Kompetenzmodell entwickelt, um unterschiedliche pflegerische Qualifikationen und Tätigkeitsprofile klar zu differenzieren.

Arbeitsbedingungen unter die Lupe nehmen

Ein aktuelles Projekt der Pflege­bevollmächtigten unterstützt Einrichtungen, im laufenden Betrieb bessere Arbeitsbedingungen zu schaffen - mit Erfolg.

Gutes Essen überzeugt

Um Patienten sowie Mitarbeitenden in Zeiten knapper Kassen etwas auftischen zu können, arbeiten immer mehr Krankenhäuser mit externen Dienstleistern zusammen.

"300 Bewerbungen binnen 24 Stunden"

Aufgrund unbefriedigender Erfahrungen mit Vermittlungs­agenturen beschloss das Sana-Klinikum Remscheid, inter­nationales Pflegefachpersonal selbst­organisiert anzuwerben.

Pflegefachliches Potenzial bleibt ungenutzt

Ein aktueller Arbeitsentwurf bestätigt die althergebrachten Hierarchien im Gesundheitswesen und lässt die pflegefachliche Perspektive außen vor.

Aktuelles zur PPR 2.0

Als Nächstes steht die Erprobung auf Intensivstationen bevor. Auch die Weiterentwicklung der PPR 2.0 soll zeitnah beauftragt werden.

Wie patientenorientiert ist unsere Pflege?

Mit dem Instrument zur Erfassung von Pflegesystemen (IzEP) lassen sich entsprechende Organisationsformen gezielt analysieren.

Frei ist frei

Für seinen neuen flexiblen Mitarbeiterpool „Flex 4 UKW“ will das Universitätsklinikum Würzburg 170 neue Vollzeitstellen besetzen.

Vier- oder Fünf-Tage-Woche nach Wunsch

Die Klinik Nette-Gut für Forensische Psychiatrie hat für alle Pflegenden die Möglichkeit geschaffen, sich entweder für die Vier- oder die Fünf-Tage-Woche zu entscheiden.

Spielerisch neue Ideen entwickeln

„Lego Serious Play“ ist ein moderierter Prozess, der das Spiel mit Legosteinen mit Belangen der Geschäftswelt verbindet.

Das Wir-Gefühl stärken

Krankenhäuser stellen in einer dreiteiligen Artikelserie ausgewählte Projekte, Interventionen und Erkenntnisse im Rahmen von Magnet4Europe vor.

Der Weg ist das Ziel

Krankenhäuser aus Deutschland, die an der Interventionsstudie Magnet4Europe teilnehmen, stellen ausgewählte Projekte und Erkenntnisse vor.

Auf einem guten Weg

An der Charité ist Anfang 2022 ein hauseigener Tarifvertrag in Kraft getreten. Jetzt ziehen die Autorinnen und der Autor ein erstes Fazit.

Der Weg ins Ungewisse

Karl Lauterbach hat sich mit den Ländern auf einen Rahmen für die Klinikreform geeinigt. Wo die Reise hingeht, wird aber erst der Gesetzentwurf zeigen.

Steile Lernkurve trotz holpriger Organisation

Die dreimonatige Erprobungsphase der PPR 2.0 kommentiert unser Autor aus berufspolitischer Sicht.

Mind the Gap

20 deutsche Krankenhäuser haben sich auf den Weg zum Magnet-Krankenhaus begeben.

Auf dem Weg zur Exzellenz

Teilnehmende Krankenhäuser aus Deutschland stellen in einer dreiteiligen Artikelserie ausgewählte Projekte, Interventionen und Erkenntnisse vor.

Pflegefachliches Potenzial liegt brach

Die Eckpunkte zur Krankenhausreform missachten pflegefachliche Kompetenzen.

Empowerment im Alltag leben

An der BG Unfallklinik Murnau entwickelten die pflegerischen Führungspersonen im Rahmen eines Empowerment-Projekts neue Strukturen.

Unzureichende Lobby

SGB XI sieht die Vertretung der Pflege­berufsverbände im „Qualitätsausschuss Pflege“ vor. Die Autorin beschreibt dieses wenig bekannte Gremium.

Zeitarbeit bleibt Streitthema

Immer mehr Pflegefachpersonen arbeiten lieber für Zeitarbeitsfirmen als direkt für Kliniken. Das sorgt für Unmut im Management der Häuser und verschärft die Personalnot. 

Damit der Neustart gelingt

Das Klinikum Stuttgart hat ein Onboarding-Programm entwickelt, das neue und in den Beruf zurückkehrende Pflegefachpersonen bei der Integration begleitet. 

Für eine Starke Mitte

Das Konzept der Aufsuchenden Führung versucht, die mittlere Führungsebene im Krankenhaus zu stärken und mehr Selbstorganisation in der Pflege zu erreichen. 

Mit kreativen Ideen Personal gewinnen

Kliniken und Pflegeeinrichtungen gehen neue Wege beim Personalrecruiting. Manche Häuser lassen sich das eine Menge kosten. 

Impulse für den Wandel

Wie bringt man die Transformation richtig ins Rollen? Ein Einblick ins Jetzt mit einem Ausblick in die Zukunft.

Familienorientiert und freizeitbewusst

Um fortschrittliche Arbeitsbedingungen zu bieten, hat das Vivantes Klinikum Am Urban ein Konzept für eine familienorientierte und freizeitbewusste Station entwickelt.

Gesundheit aktiv fördern

2022 überzeugte die Jury der BGW das Bodelschwingh-Heim in Weinheim. Der Autor stellt das preisgekrönte Konzept vor.

Pflegenden mehr zutrauen

Langfristig punkten können Kliniken, die ihre Prozesse und Arbeitsstrukturen so umstellen, dass sie ihren Pflegenden optimale Bedingungen bieten.

Ohne Gesamtstrategie kein Weiterkommen

Die Umsetzung von Entlastungstarifverträgen ist anspruchsvoll und ob sie einen Beitrag zum Problem des Pflegepersonalmangels leisten können, ist fraglich.

Im Labyrinth der Daten

Prof. Dr. Michael Simon setzt sich kritisch mit der Behauptung auseinander, es gebe in deutschen Krankenhäusern im internationalen Vergleich überdurchschnittlich viel Pflegepersonal.

Von Kollege zu Kollege

Das Universitätsklinikum Augsburg will psychisch-emotionalen Belastungen aktiv entgegenwirken und baut deshalb ein kollegiales Unterstützungsnetzwerk auf.

Pflegeleitung in Level-1i-Kliniken

Der Deutsche Pflegerat hat ein Diskussionspapier zur möglichen Ausgestaltung der pflegerischen Leitung in Krankenhäusern des Levels 1i vorgelegt.

Ein perfekter Ort zum Ankommen

Im Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf sollen „Portalstationen“ eine wertschätzende Integration internationaler Pflegefachpersonen gewährleisten.

Der Königsweg heißt Wertschätzung

Wertschätzung kann mit wenigen einfachen Schritten in den Führungsalltag integriert werden.

Innovativ und visionär

Die Pflegedirektion des Klinikum Oldenburg setzt auf das Konzept der Praxisentwicklung.

"Pflege ist der am wenigsten geachtete Beruf in…

Der Präsident der Afghanistan Nurses Association, Wais Mohammad Qarani, über das dortige Berufsbild Pflege.

Ein Pilotprojekt rund ums Glück

Am Städtischen Klinikum Braunschweig kümmert sich eine „Employee Happiness Managerin“ um Belange der Mitar­beitenden.

Vom Smart Hospital zum Green Hospital

Auch in Gesundheitseinrichtungen muss Nachhaltigkeit in den Fokus rücken. Das setzt voraus, die Potenziale der Digitalisierung zu erkennen und zu nutzen.

"Im Brandfall kommt es auf jede Sekunde an"

Wir fragten den Sachverständigen Bert Wieneke, welche Konsequenzen aus einem Brand in einer Pflegeeinrichtung zu ziehen sind.

Starke Pflege

Das Projekt „Starke Pflege“ der Universitäts­medizin Göttingen will Arbeits­bedingungen, -zufriedenheit und -fähigkeit des Pflegepersonals verbessern.

Arbeitszeiten verlässlich erfassen

Nach einem Beschluss des Bundesarbeitsgerichts sind Arbeitgeber zur täglichen Erfassung der Arbeitszeiten der Beschäftigten verpflichtet.

Dienstzeiten und Prozesse harmonisieren

Mit dem Projekt „Arbeiten 5.0“ will das Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf die Dienstzeiten des Pflegepersonals flexibilisieren

"Eine Chance für die Professionalisierung der Pflege"

Wie sind die Reformvorschläge der Regierungskommission pflegefachlich zu bewerten?

Lauterbachs große Klinikreform

Karl Lauterbach hat Vorschläge zur grundlegenden Reform der Krankenhausfinanzierung vorgelegt. Die Details.

Meilenstein mit Ungewissheiten

Der Autor beschreibt und kommentiert die Eckpunkte des Gesetzes und argumentiert, weshalb die weitere Entwicklung kritisch zu beobachten sein wird.

Führungspersonen zeitgemäß qualifizieren

Ein Forschungsteam hat die bestehenden Weiterbildungen und Studiengänge für Führungspersonen in der Pflege analysiert, gegenwärtige und künftige Qualifikations- und Kompetenzanforderungen herausgearbeitet sowie Anforderungen für eine Neuordnung der Weiterbildungsangebote identifiziert.

Pflege braucht eigenes Leistungsrecht

Pflege hat im Sozialversicherungssystem Deutschlands kein Gesicht. Die Autorinnen fordern daher die Einrichtung eines eigenen Sozialgesetzbuchs.

Vom Pflegeleitbild zum Praxismodell

Auf dem Weg zum Magnetkrankenhaus ist es erforderlich, ein „Professionelles Praxismodell“ zu entwickeln. Ein Erfahrungsbericht.

Berufspolitisch am Ziel vorbei

Wie ist die Personalbemessung in der Langzeitpflege berufspolitisch zu bewerten?

Pflegepersonal entlasten geht anders

Gesund­heitsminister Lauterbach will alle dafür geeigneten Behandlungen als Tagesbehandlung durchführen lassen können. Damit sollen Nachtdienste entfallen und Pflegende Entlastung finden.

Pflegende als Corporate Influencer

Neues Pflegepersonal durch klassische Werbekampagnen zu gewinnen, wird immer schwieriger. Die Diakonie Hamburg setzt daher auf die Entwicklung einer digitalen Community. Die eigenen Beschäftigten spielen dabei eine zentrale Rolle.

Blaupause für die Übertragung ärztlicher Tätigkeiten?

Mit dem geplanten Modellvorhaben zur Übertragung ärztlicher Tätigkeiten nimmt die Ausübung von Heilkunde durch Pflegefachpersonen Fahrt auf.

Verschlankte Logistik

Die Chirurgische Universitätsklinik Heidelberg hat den Umzug in einen Neubau dafür genutzt, die Lagerlogistik zu vereinheitlichen – unter pflegerischer Federführung.

Sich dem Vergleich stellen

Im Rahmen der europaweiten Interventionsstudie Magnet 4 Europe suchen 20 deutsche Krankenhäuser derzeit ihren ganz eigenen Weg zu exzellenter Pflege.

Überlastung vermeiden

Ziel des neuen Tarifvertrags waren nicht höhere Gehälter oder kürzere Arbeitszeiten, sondern Entlastung.

Alibi-Instrument ohne Wirkung

Aus pflegerischer Sicht ist der Gesetzentwurf dringend nachzubessern.

Systematisch vorgehen

Über ein Praxisentwicklungsprojekt am Klinikum Darmstadt zum Einsatz von Puppen in der Pflege von Menschen mit kognitiven Einschränkungen.

Facettenreiches Einsatzfeld

In mittlerweile 13 PORT-Gesundheitszentren in Deutschland werden Patientinnen und Patienten individuell, ganzheitlich und vorausschauend betreut.

"Eine Regulierung der Leiharbeit ist erforderlich"

Ein Gespräch mit der Vorständin für Personal und Pflege an der Charité – Universitätsmedizin Berlin, Carla Eysel, zum Thema Leiharbeit in der Pflege.

Neue Wege gehen

Im "Innovationraum Pflege" können Pflegende neue Ideen entwickeln und umsetzen.

Personal gesucht? Werden Sie kreativ!

Es braucht kreative Ideen und Wertschätzung, um den Pflegeberuf attraktiver zu machen.

Das Pflegebudget ist ein Segen für das…

Das Pflegebudget ermöglicht, Personalstrukturen auszubauen – ohne dabei jeden Cent umzudrehen.

Mitarbeiter motivieren

Über den adressatengerechten Einsatz von Wertschätzung zur zielführenden Mitarbeitermotivation.

Pflege in Zahlen

Das Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf entwickelt in Anlehnung an das Magnetkrankenhauskonzept ein digitales Pflege-Dashboard.

Dramatische Lage

Bundesweit fehlen bis zu 50.000 Pflegefachpersonen auf Intensivstationen. Das zeigt eine neue Studie, die der Autor vorstellt.

"Gut, dass wir jetzt den Anfang mit der PPR 2.0…

Die wissenschaftliche Leiterin der Fachkommission Pflegepersonalbemessungsinstrument im DPR, Sandra Mehmecke, im Interview.

Der Basar kommt an seine Grenzen

Der Irrgarten der Klinikfinanzierung ist durch die Ausgliederung der Pflege größer geworden.

Dienstübergabe am Patientenbett

Ein Pflegeteam des Klinikums der Medizinischen Hochschule Hannover hat ein neues Übergabeformat entwickelt. 

Keine "Whistleblower-Hotline"

Schon in den ersten 8 Wochen haben rund 200 Menschen Missstände in der Pflege in Bayern gemeldet.

Lernen vom amerikanischen Zwilling

Eine Delegation der RKU besuchte im Rahmen des Projekts Magnet 4 Europe ihr Partnerkrankenhaus in den USA.

"Ein Quäntchen mehr"

Wie sich "High Potentials" bestmöglich an die Einrichtung binden lassen, berichtet die Pflegedirektorin der BG Klinik Ludwigshafen, Annette Hofmann.

Krank zur Arbeit

Viele Beschäftigte in der Pflege gehen zur Arbeit, obwohl sie krank sind. Dieser Präsentismus birgt erhebliche Risiken.

Anziehendes Projekt

Ein Erfahrungsbericht des Universitätsklinikums Freiburg.

Beschwerden sind erwünscht

Das Lob- und Beschwerdemanagement am Israelitischen Krankenhaus Hamburg wurde jüngst mit dem Award Patientendialog ausgezeichnet.

Bleiben wider Willen

Ein neues Gesetz soll Übergangspflege für 10 Tage ermöglichen und Kliniken entlasten. Doch die Hürden sind hoch.

Datenpflege statt Zuwendung

Ein Erfahrungsbericht über die Vor- und Nachteile der mobilen Datenerfassung in der ambulanten Pflege.

"Es gilt, Vertrauen aufzubauen"

Was motiviert einen Verdi-Vertreter, sich im Vorstand einer Pflegekammer zu engagieren?

Personalbemessung: Einführung beschleunigen?

Ist eine stufenweise Einführung des Personalbemessungsverfahrens nach § 113c SGB XI in der stationären Langzeitpflege zielführend?

Karriereplanung nach dem Win-Win-Prinzip

Führungspersonen sind heute gefordert, das, was sich der Mitarbeitende wünscht, und das, was das Unternehmen braucht, in Einklang zu bringen.

Mehr Demokratie wagen

Ein neues Pflegewohnleitbild des Kuratorium Deutsche Altershilfe setzt auf mehr demokratische Beteiligung der Pflegebedürftigen und des Personals.

Nursing Related Groups: gefährlich für die Pflege!

Der Autor setzt sich mit der Idee eines eigenen Vergütungssystems für Pflegeleistungen im Krankenhaus kritisch auseinander.

"Die Untergrenzen abzuschaffen, wäre grob fahrlässig"

Die Präsidentin des Deutschen Pflegerats, Christine Vogler, über die Anforderungen an ein neues Personalbemessungsinstrument.

Ein starkes Team

Das Paul-Lechler-Krankenhaus mit dem Schwerpunkt der geriatrischen Rehabilitation berichtet über ihre Erfahrungen im Förderprogramm "360° Pflege".

"Mit der PPR 2.0 kann es relativ schnell losgehen"

Kordula Schulz-Asche erklärt u. a., wie sich PPR 2.0 auswirkt und welche Vorteile Pflegediagnosen haben könnten.

Mit Vertrauen zu Veränderungen

Führungsstile wirken sich auf die Leistungsbereitschaft und das Vertrauen der Mitarbeitenden aus.

Potenzial nicht ausgeschöpft

Ein aktuelles Forschungsprojekt analysiert bestehende Konzepte zu Tagespflegeeinrichtungen und identifiziert Erfolgsfaktoren.

Pandemiekonform, aber nicht praktikabel

Das St. Josefs-Hospital Wiesbaden hat ein alternatives Übergabedesign via Tonaufnahme getestet.

"Halbzeit" bei Magnet 4 Europe

Unsere Autorin beschreibt ihre bisherigen Erfahrungen in der Interventionsstudie Magnet 4 Europe.

Ein grober Anhaltspunkt

Der Pflegepersonalquotient soll noch mehr Transparenz über die Personalsituation in Kliniken schaffen - stimmt das?

"Es gibt derzeit keinen anderen Weg"

Wir sprachen mit Thomas van den Hooven, Pflegedirektor des Uniklinikums Münster, über die Hintergründe der Streiks.

"Ich baue auf eine respektvolle Zusammenarbeit"

Im September hat sich die zweite Vertreterversammlung der Pflegekammer Rheinland-Pfalz konstituiert. Dazu ein Gespräch mit Dr. Markus Mai.

Gut beraten zum Pflegeberuf

Seit Mai 2021 gibt es eine zentrale Anlaufstelle für Pflegeberufe in München, den Job- und Ausbildungsberater – kurz Akquisiteur.

"Nur eine Kammer bringt die Pflege voran"

Über den aktuellen Stand der Errichtung sprachen wir mit Sandra Postel und Anja Wiedermann.

Auflösung – Stillstand – Neustart

Wir haben die aktuellen Entwicklungen in Sachen Pflegekammern recherchiert.

Zwischen Scheitern und Gelingen

Ein Kommentar eines Rechtswissenschaftlers und anerkannten Experten für das Pflege- und Kammerrecht zur Situation in Deutschland.

Von und mit Europa lernen

Die MHH fördert seit Jahren die Weiterentwicklung und den Wissensaustausch in den Gesundheitsberufen zwischen den Ländern in Europa.

Von Mexiko ins Saarland

Ein Erfahrungsbericht von den beiden größten Kliniken des Saarlandes, die in Mexiko geeignete Pflegefachpersonen ausgewählt haben.