Der Paradigmenwechsel hin zu einer partizipativen, auf Empowerment setzenden Führung ist keine Option, sondern eine Notwendigkeit. Das „Gütersloher Modell“ am LWL-Klinikum Gütersloh zeigt nach fünf Jahren erste Effekte.
Die Erwartungen der Pflege(fach)personen haben sich gewandelt. Die jüngere Generation sucht vermehrt nach Sinnhaftigkeit, möchte partizipativ arbeiten und fordert neben flexiblen Arbeitsmodellen auch berufliche Weiterentwicklung ein. Untersuchungen wie „Ich pflege wieder,…
