"Effizienzsteigerung in solch komplexen Systemen ist unserer Meinung nach nur durch die Leistungserbringer selbst möglich, d. h. von innen heraus" (W. Friesdorf, 2001). Der Alltag im OP und damit die Gestaltung von Arbeitsprozessen ist geprägt von zergliederten Strukturen wie vorgegebene Rahmenbedingungen, das multiprofessionelle Team und die Arbeits-prozesse im Einzelnen. Die Literatur und eigene Erfahrungen beschreiben einzelne, nebeneinander verlaufende Bereiche - und nicht das ineinander…
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