In der Praxis ist zunehmend zu beobachten, dass die Umsetzung der Vorbehaltsaufgaben zur kleinteiligen Tätigkeitsfixierung führt – anstatt zur beabsichtigten eigenverantwortlichen Steuerung komplexer Pflegeprozesse. Die Einführung der Personalbemessung in der Langzeitpflege verstärkt diesen Irrweg – im Krankenhaus ist im Zuge der Einführung der PPR 2.0 eine ähnliche Entwicklung zu erwarten. Das Autorenteam konkretisiert diese Problematik anhand eines Fallbeispiels.
In bereits zwei Beiträgen in…
