• 01.08.2003
  • Management
Ein Projekt zur Personal- und Qualitätsentwicklung

Zukunft der Führung in der Pflege

Die Schwester Der Pfleger

Ausgabe 8/2003

Wie in allen Dienstleistungsunternehmen, die raschen und starken Veränderungen ihrer Arbeits- und Wirkungsbedingungen ausgesetzt sind, ist auch in Kliniken "kontinuierliches Lernen" gefordert. Mitarbeiter/innen werden dazu befähigt, ihr Wissen ständig zu erweitern und noch besser sach- und zielgerichtet einzusetzen. Systematisches Qualitäts- und Prozessmanagement sowie Controlling und umsichtige Personalentwicklung sind dafür unerlässlich. Um die Pflege- und Servicequalität zu verbessern und…