• 01.02.2004
  • Management
Ressourcenoptimierung durch Arbeitsmodelle mit innovativen Arbeitszeiten, Teil 2

Flexible Arbeitszeiten im Unternehmen Krankenhaus

Die Schwester Der Pfleger

Ausgabe 2/2004

Flexible Arbeitszeit in Verbindung mit Kerndiensten zeigen nur in Verbindung mit "sinnhaften" Arbeitszeitmodellen ihren Erfolg. In dieser Kombination führen sie zur echten Flexibilisierung - das, was eigentlich mit flexiblen Arbeitszeiten erreicht werden soll. Wenn davon ausgegangen werden soll, dass vom Pflegedienst erwartet wird, Pflegende rund um die Uhr an sieben Wochentagen bedarfsgerecht zu versorgen, ist es sehr sinnvoll, alle Mitarbeiter der selben Einsatzstelle (Station) nach einem…

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