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"Expertise in Leadership"

Lernen, ein Krankenhaus zu führen

Am zurückliegenden Wochenende startete die Neuauflage der Seminarreihe der B. Braun-Stiftung, "Expertise in Leadership". Leitende Angestellte eines Krankenhauses bilden sich ein halbes Jahr lang in ihren interprofessionellen Führungskompetenzen weiter. Die Seminarreihe richtet sich leitende Oberärztinnen und -ärzte, Pflegedienstleitungen sowie Krankenhausmanagerinnen und -manager.

Da die Behandlung in der hoch spezialisierten Medizin zunehmend interdisziplinär und berufsgruppenübergreifend erfolgt, lernen die Teilnehmenden im Rahmen der Seminarreihe gemeinsam. "Die Teilnehmer profitieren von der gemeinsamen Lösungsfindung weitaus mehr als von rein berufsbezogenen Weiterbildungen", sagte der stellvertretende Vorstandsvorsitzende der B. Braun-Stiftung, Prof. Dr. Oliver Schnell, am ersten Seminartag.

Im Verlauf der Seminarreihe werden die Teilnehmenden "Fallstudien erarbeiten für eine verbesserte interprofessionelle Zusammenarbeit bei Visiten, in der Kommunikation zwischen zwei Klinikstandorten, auf Stationen mit interdisziplinärer Belegung, in medizinischen Zentren, Veränderungsprozessen und zur Personalgewinnung", schreibt die B. Braun-Stiftung in einer aktuellen Pressemitteilung. Dabei soll der Ansatz des Design-Thinking helfen, Probleme zu lösen und innovative Ideen zu entwickeln.

Die Leitung des Programms obliegt Prof. Dr. Norbert Roeder, PD Dr. Dominik Franz, beide Berater im Gesundheitswesen, und Peter Jacobs, ehemaliger Pflegedirektor des Universitätsklinikums in München. Roeder hat das Curriculum der "Expertise in Leadership" in seiner Zeit als Vorstandsvorsitzender des Universitätsklinikums in Münster mit seinem damaligen Mitarbeiter Franz entwickelt.

Das Seminar umfasst insgesamt sechs Wochenenden, die sich dem Krankenhaus als Unternehmen, der Kommunikation, der Personalführung und dem Changemanagement widmen. 

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